Depuis la d\u00e9cennie 80, la cr\u00e9ation de nouvelles entreprises est devenue un moyen efficace de lutte contre le ch\u00f4mage et la r\u00e9duction de la pauvret\u00e9 dans les pays en d\u00e9veloppement (Batjargal et Liu, 2002 ; Carre et Thurik, 2005 ; Audretsch et al., 2007). Pour Audretsch et al. (2007), les nouvelles entreprises permettent non seulement d\u2019am\u00e9liorer la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises anciennes, mais aussi, de mieux s\u2019adapter aux changements \u00e9conomiques et aux mutations structurelles impos\u00e9es par la mondialisation. Les statistiques sur la cr\u00e9ation d\u2019entreprises sont selon Verstraete et Saporta (2006) per\u00e7ues comme un des indices les plus marquants du dynamisme \u00e9conomique d\u2019une r\u00e9gion ou d\u2019un pays. Le Burkina Faso a entrepris de nombreuses reforme en vue de faciliter la formalisation et la cr\u00e9ation d\u2019entreprises. Ces efforts ont permis au pays de se classer au rang de 153^{e<\/sup> pays r\u00e9formateurs sur 185 pris en compte dans le rapport de Doing Business de 2013.<\/p>\n}

L\u2019objectif g\u00e9n\u00e9ral est d\u2019analyser les facteurs d\u00e9terminants de la survie des PME\/PMI au Burkina Faso et identifier les strat\u00e9gies permettant d’assurer leur p\u00e9rennit\u00e9 dans un environnement \u00e9conomique en constante \u00e9volution.<\/p>\n

La m\u00e9thodologie suivie dans le cadre de ce travail s\u2019inscrit dans la d\u00e9marche d\u2019une posture hypoth\u00e9tico-d\u00e9ductive.<\/p>\n

Les r\u00e9sultats de l’analyse r\u00e9v\u00e8lent plusieurs d\u00e9fis significatifs auxquels sont confront\u00e9es les PME\/PMI au Burkina Faso, soulignant l\u2019impact d\u00e9favorable de l\u2019environnement \u00e9conomique sur leur p\u00e9rennisation. La majorit\u00e9 des entreprises op\u00e9rant dans les domaines du commerce, des prestations de services, et du BTP, qui sont souvent satur\u00e9s, peinent \u00e0 se d\u00e9marquer et \u00e0 garantir une valeur ajout\u00e9e suffisante pour leur durabilit\u00e9. La forte concurrence, la saturation des march\u00e9s, ainsi que l\u2019impact n\u00e9gatif des fournisseurs et des concurrents sur leurs activit\u00e9s t\u00e9moignent d\u2019une situation \u00e9conomique difficile.<\/p>\n

En somme, ces r\u00e9sultats confirment que l\u2019environnement \u00e9conomique actuel ne permet pas une p\u00e9rennisation optimale des PME\/PMI au Burkina Faso. Les d\u00e9fis identifi\u00e9s, allant de la saturation des march\u00e9s \u00e0 la corruption dans les proc\u00e9dures d’attribution des march\u00e9s, n\u00e9cessitent une attention urgente pour am\u00e9liorer les conditions de fonctionnement et soutenir la durabilit\u00e9 des entreprises locales.<\/p>\n

Mots cl\u00e9s<\/strong> : P\u00e9rennisation, PME\/PMI, Burkina Faso, environnement \u00e9conomique<\/p>\n

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Titre<\/strong> : \u00c9valuation de la p\u00e9rennisation des PME\/PMI au Burkina Faso : r\u00f4le et impact de l\u2019environnement \u00e9conomique<\/p>\n
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Auteur(s)<\/strong>\u00a0\u00a0:\u00a0\u00a0KONE NOUHOUN DIT NIANGOUAN<\/a><\/p>\n
Publi\u00e9 dans\u00a0\u00a0<\/strong>\u00a0\u00a0Journal des sciences sociales et de l\u2019ing\u00e9nierie<\/a>\u00a0\u00a0,\u00a0\u00a0\u00a0 Volume 36<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0,\u00a0\u00a0\u00a0<\/em>num\u00e9ro 8<\/a><\/p>\n
doi<\/strong>\u00a0\u00a0:\u00a0\u00a010.55272\/rufso.rjsse<\/a>
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R\u00e9sum\u00e9 Depuis la d\u00e9cennie 80, la cr\u00e9ation de nouvelles entreprises est devenue un moyen efficace de lutte contre le ch\u00f4mage et la r\u00e9duction de la pauvret\u00e9 dans les pays en d\u00e9veloppement (Batjargal et Liu, 2002 ; Carre et Thurik, 2005 ; Audretsch et al., 2007). Pour Audretsch et al. (2007), les nouvelles entreprises permettent non…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_kad_post_transparent":"default","_kad_post_title":"default","_kad_post_layout":"default","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"default","_kad_post_vertical_padding":"default","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","footnotes":""},"categories":[174,14,125,177,220,273,51],"tags":[283],"class_list":["post-3727","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-article","category-economics-and-finance","category-education-science","category-jsse","category-rjsse-volume-36","category-rufso-rjsse-volume-36-issue-8","category-technology-in-society","tag-kone-nouhoun-dit-niangouan"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rufso.ac.cd\/journal\/rjsse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3727","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/rufso.ac.cd\/journal\/rjsse\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/rufso.ac.cd\/journal\/rjsse\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rufso.ac.cd\/journal\/rjsse\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rufso.ac.cd\/journal\/rjsse\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3727"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/rufso.ac.cd\/journal\/rjsse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3727\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3732,"href":"https:\/\/rufso.ac.cd\/journal\/rjsse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3727\/revisions\/3732"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rufso.ac.cd\/journal\/rjsse\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3727"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/rufso.ac.cd\/journal\/rjsse\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3727"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/rufso.ac.cd\/journal\/rjsse\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3727"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}