Les\u00a0 strat\u00e9gies\u00a0 de\u00a0 rel\u00e8vement\u00a0 d\u2019un\u00a0 secteur\u00a0 de\u00a0 la\u00a0 sant\u00e9\u00a0 en\u00a0 crise,\u00a0 est\u00a0 l’ensemble\u00a0 des disponibilit\u00e9s prises \u00e0 la suite d\u2019une crise sanitaire pour limiter ses d\u00e9g\u00e2ts dans la population tant sur le plan physique, affectif, psychosocial mentale. Dans le monde entier et en particulier au Cameroun nous vivons une situation de crise sanitaire qui a affect\u00e9 la population sur tous les plans. Les dispositions doivent \u00eatre prises pour prendre un nouveau d\u00e9part et rem\u00e9dier autant que\u00a0 possible\u00a0 \u00e0\u00a0 la\u00a0 situation.\u00a0 Pour\u00a0 cela\u00a0 nous\u00a0 devons\u00a0 d\u2019abord\u00a0 r\u00e9pertorier\u00a0 tous\u00a0 les\u00a0 d\u00e9g\u00e2ts occasionn\u00e9s par la crise en question (Exemple : cas de la Covid-19) avant de mieux ressortir les strat\u00e9gies de rel\u00e8vement. La phase de rel\u00e8vement est l\u2019occasion de reconstruire en mieux en adoptant\u00a0 une\u00a0 d\u00e9marche\u00a0 de\u00a0 pr\u00e9vention\u00a0 des\u00a0 risques\u00a0 de\u00a0 catastrophes\u00a0 dans\u00a0 les\u00a0 mesures\u00a0 de d\u00e9veloppement et la r\u00e9silience, qui est au sens large (et en particulier pour ce qui concerne les sciences humaines) consid\u00e9rer, comme la capacit\u00e9, pour un syst\u00e8me donn\u00e9, de surmonter les alt\u00e9rations provoqu\u00e9es par un ou des \u00e9l\u00e9ments perturbateurs, pour retrouver son \u00e9tat initial ou encore son fonctionnement normal (OMS,2018).<\/p>\n
A l\u2019\u00e9chelle mondiale, les strat\u00e9gies de rel\u00e8vements sont devenues une pratique r\u00e9guli\u00e8re et\u00a0 imm\u00e9diate\u00a0 apr\u00e8s\u00a0 les\u00a0 catastrophes.\u00a0 Toutefois,\u00a0 les\u00a0 exp\u00e9riences\u00a0 des\u00a0 derni\u00e8res \u00a0d\u00e9cennies\u00a0 ont montr\u00e9 que la satisfaction des besoins de rel\u00e8vement doit aller au-del\u00e0 de la simple conduite des\u00a0 \u00e9valuations\u00a0 post-catastrophe.\u00a0 Permettre\u00a0 aux\u00a0 communaut\u00e9s\u00a0 de\u00a0 se\u00a0 relever\u00a0 de\u00a0 cette\u00a0 crise sanitaire li\u00e9e par exemple Covid-19 requiert \u00e0 la fois une bonne pr\u00e9paration avant pendant et apr\u00e8s la crise (Prieur, 2020)<\/p>\n
Les strat\u00e9gies de rel\u00e8vements sont de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale les suivantes :<\/p>\n
\u2212\u00a0\u00a0 Collecte d\u2019information ;<\/p>\n
\u2212\u00a0\u00a0 Leadership, gouvernance et coordination ;<\/p>\n
\u2212\u00a0\u00a0 Communication ;<\/p>\n
\u2212\u00a0\u00a0 Financement ;<\/p>\n
\u2212\u00a0\u00a0 Ressource humaine ;<\/p>\n
\u2212\u00a0\u00a0 Strat\u00e9gie et planification ;<\/p>\n
\u2212\u00a0\u00a0 Suivi et \u00e9valuation ;<\/p>\n
\u2212\u00a0\u00a0 Infrastructure ;<\/p>\n
\u2212\u00a0\u00a0 Prestation des services de la sant\u00e9 ;<\/p>\n
\u2212\u00a0\u00a0 M\u00e9dicaments, fournitures et technologie ;<\/p>\n
\u2212\u00a0\u00a0 Mise en \u0153uvre.<\/p>\n
Author:<\/strong>\u00a0Meguem Edwige<\/a><\/p>\n