Analyse des déterminants de la gouvernance des sociétés d’état au Burkina Faso
Abstract [FR]
Bon nombre d’entreprises publiques au Burkina Faso enregistrent des contre-performances. Selon la Banque mondiale, les entreprises publiques burkinabè sont confrontées à des défis tels que des problèmes de gouvernance, une faible productivité, des coûts élevés et une concurrence accrue des entreprises privées. Les principes de gouvernance d’entreprise de l’OCDE, internalisés dans la règlementation burkinabè, semblent pourtant indiquer la volonté politique de favoriser l’efficience économique, une croissance durable et la stabilité financière de ces entreprises. Cependant, quoique l’on constate une corrélation tendancielle entre le résultat net et le chiffre d’affaires (CA) des sociétés d’Etat (SE) ces dix dernières années, le résultat représente presque constamment 6% du CA mettant ainsi en relief des fortes consommations intermédiaires. Ces observations permettent d’affirmer que la maîtrise des charges de fonctionnement desdites entreprises reste une préoccupation majeure pour garantir leur viabilité économique.
L’objectif de cet article est de procéder à une évaluation de la gouvernance des sociétés d’Etat burkinabè conformément aux principes de la redevabilité, du contrôle et de l’autonomie. A partir d’une approche méthodologique qualitative, nous identifions des variables explicatives de ces trois dimensions avant d’évaluer la gouvernance des SE. Les données collectées des rapports sont ensuite complétées des entretiens et analysées selon la technique de score de gouvernance. Il en ressort que les SE qui disposent d’un conseil d’administration actif et dont le contrôle de gestion est effectif produisent de résultats performants. Toutefois, des SE affichent un bon score de gouvernance alors qu’elles sont en deçà de leurs potentiels. Cela s’explique par les insuffisances au niveau de la dimension autonomie notamment le pilotage de la performance et au niveau de la dimension contrôle surtout le management du risque. Des outils clés favorisant la gouvernance devront être inscrites dans la pratique des SE.
Mots clés : entreprise publique, gouvernance d’entreprise, performance durable, obligation de service public, évaluation de la gouvernance.
Abstract [EN]
Many public companies in Burkina Faso are recording poor performance. According to the World Bank, Burkinabe public enterprises face challenges such as governance problems, low productivity, high costs and increased competition from private companies. The OECD’s corporate governance principles, internalized in Burkinabe regulations, nevertheless seem to indicate the political will to promote economic efficiency, sustainable growth and the financial stability of these companies. However, although we note a trend correlation between the net result and the turnover (turnover) of state companies (SE) over the last ten years, the result almost constantly represents 6% of the turnover, thus highlighting high intermediate consumption. These observations allow us to affirm that controlling the operating costs of these companies remains a major concern to guarantee their economic viability.
The objective of this article is to carry out an evaluation of the governance of Burkinabe state companies in accordance with the principles of accountability, control and autonomy. Using a qualitative methodological approach, we identify explanatory variables of these three dimensions before evaluating the governance of SEs. The data collected from the reports is then supplemented with interviews and analyzed using the governance score technique. It appears that SEs which have an active board of directors and whose management control is effective produce efficient results. However, SEs display a good governance score even though they fall short of their potential. This is explained by the inadequacies in the autonomy dimension, particularly performance management, and in the control dimension, especially risk management. Key tools promoting governance must be included in the practice of SEs.
Keywords : public enterprise, corporate governance, sustainable performance, public service obligation, governance assessment.
Titre: Analyse des déterminants de la gouvernance des sociétés d’état au Burkina Faso
Auteur(s) : Edouard BOUDA
E-mail :edbouda@yahoo.fr
Publié dans Journal des sciences sociales et de l’ingénierie , Volume 36 , numéro 3
doi : 10.55272/rufso.rjsse
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