Analyse des approches PIPO, FFOM, MARP et SEPO dans la planification des projets de développement
Abstract [FR]
Cette étude est le fruit d’une recherche empirique sur les approches PIPO, FFOM, MARP et SEPO utilisées pour la planification des projets de développement. Il s’est agi de vérifier si ces approches permettent de réussir la planification et l’exécution de tout type de projet de développement ou si au contraire, le choix de l’approche est fonction du type de projet.
La méthode de recherche utilisée est la recherche documentaire qui a consisté à collecter et à analyser des données secondaires collectées par d’autres chercheurs.
Les travaux ont montré que chacune des approches PIPO, FFOM, MARP et SEPO ne permet pas de réussir la planification de tout type de projet de développement. Les méthodes sont choisies en fonction du projet et de l’approche qui convient le mieux.
Le choix de l’approche conditionne la réussite de la planification et l’exécution du projet. Si le choix est mal fait, les objectifs du projet peuvent ne pas être atteints.
L’approche FFOM (Forces, faiblesses, opportunités et menaces) est plus orientée vers l’entreprise coopérative. Il en est de même pour l’approche MARP (Méthode Accélérée de Recherche Participative ou Méthode Active de Recherche et de Planification Participatives).
Il est cependant possible de combiner l’approche SEPO (succès-échecs-potentialités-obstacles) et l’approche FFOM (Forces, faiblesses, opportunités et menaces) pour un meilleur succès de la planification des projets de développement.
Mots clés : approches, planification, projets de développement
Abstract [EN]
This study presents the results of an empirical research on the PIPO, SWOT, MARP, and SEPO approaches used for the planning of development projects. The objective was to determine whether these approaches enable successful planning and execution of any type of development project or if their choice depends on the type of project.
The research method used was documentary research, involving the collection and analysis of secondary data from other researchers. The results showed that each approach does not guarantee the success of planning for all types of development projects. The choice of approach is crucial and determines the success of project planning and execution. A poor selection of approach can compromise the project’s objectives.
The SWOT approach (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) is more suitable for cooperative enterprises, as is the MARP approach (Accelerated Method of Participatory Research or Active Method of Participatory Research and Planning). However, it is possible to combine SWOT and SEPO approaches for better success in planning development projects.
Keywords: approaches, planning, development projects.
Titre: Analyse des approches PIPO, FFOM, MARP et SEPO dans la planification des projets de développement
Auteur(s) : TAKO Sambo
Publié dans Journal des sciences sociales et de l’ingénierie , Volume 36 , numéro 3
doi : 10.55272/rufso.rjsse